Såden Mohammad integrer sig i arbejdes market
MOHAMMAD ALKAFAWI, IRAK Hans første job gav en nettoløn på to kr. I timen. I dag, tre år senere, betaler Mohammad Alkafawi 10.000 kr. i skat om måneden. Hans historie er et lærestykke i integration Mohammad Alkafawi kom til Danmark i 2001. Familien flygtede fra Saddam Husseins styre, efter at faderen var blevet henrettet. Hvad gør man, hvis man som udlænding bliver kastet ind på en dansk virksomhed med 800 ansatte og ikke finde ud af hvem der er Lars, Jens og Mads eller Susanne, Marianne og Anne? Mohammad Alkafawi fandt sin egen metode, da han begyndte på virksomheden Novozymes. Om morgenen, når han mødte, sagde han »hej fætter« til alle mændene og »hej kusine« til alle kvinderne. Det fik folk til at smile, hilse og sige hej – så det var effektivt. I dag ved alle kollegerne ved, hvem ham Mohammad er. Hans baggrund er dyster. Mohammads far var professor i fysiologi ved Bagdads universitet. Pludselig og uden forklaring blev han hentet af Saddam Husseins milits og sat i fængsel. Fire år senere bankede det på døren hos familien, og udenfor stod militssoldater og forlangte penge for fire patroner – de patroner, de havde brugt til at henrette faderen med. Så snart de kunne, flygtede familien fra Bagdad. Mohammad havde læst kemi på universitetet og havde fået en bachelorgrad. »Det var nok det sværeste tidspunkt i mit liv. Jeg skulle begynde forfra på alt i tilværelsen,« siger han. Hurtigt i arbejde Så snart han havde fået asyl i Danmark – det var i 2001 – begyndte han på sprogskole. Men allerede efter seks måneder bad han kommunen om at komme i arbejde. En integrationsmedarbejder i kommunen så på hans papirer og skaffede ham et praktikjob på Novozymes. Det er en bioteknologisk virksomhed med 3900 ansatte, som er verdens førende inden for enzymer og mikroorganismer til en lang række forskellige produkter. Han fik 600 kr. oven i integrationsydelsen for at arbejde i praktik på virksomheden. Når udgifterne til buskortet var trukket fra,gav det en timeløn på to kr. Men han var lykkelig over at være kommet i gang. »Jeg blev modtaget med stor åbenhed. De kiggede bare lige på mine papirer og besluttede sig med det samme til at give mig en chance,« siger han. Da Novozymes noget senere skulle bruge en kemiingeniør, opfordrede ledelsen Mohammad Alkafawi til at søge.Seks ansøgere kom til samtale. Og virksomheden valgte Mohammad, selv om han ikke talte perfekt dansk. Han fik nu en løn på lidt over 26.000 kr. Om måneden. »Jeg er stolt over, at jeg kan klare mig selv. Jeg ligger ikke det danske samfund til last. Jeg er glad for at kunne betale skat til fællesskabet,« siger han på et dansk, der nok er tøvende, men korrekt. »Jeg er nogen.« Intensiv dansk Tre aftener om ugen tager han direkte fra arbejde til intensiv danskundervisning i tre timer. Så derfor er Mohammad Alkafawis historie lige til side 1 i en håndbog om integration: Allerede inden udløbet af den tre år lange integrationsperiode er færdig, er han selvforsørgende, taler dansk og yder noget til det danske velfærdssamfund. Det er lige præcis, hvad Folketinget har sat som mål med integrationsindsatsen i fremtiden i Danmark. Mohammad Alkafawis fremtid ligger i Danmark. »Jeg vil ikke flytte mere. Jeg kan ikke begynde forfra hvert femte år. Det er her, jeg gerne vil skabe en tilværelse, og jeg mener, at jeg har noget at tilbyde det danske samfund.« Når det gælder familie og et muligt ægteskab i fremtiden, vil det være Mohammad Alkafawi underordnet, om hans kone er muslim, kristen eller ateist. »Personen er vigtigere end religionen,« siger han. Mohammad har 60 kolleger i bygningen på Novozymes. Nu er de ikke længere "fætre" og "kusiner", for han har ved godt, hvem der er Lars, og hvem der er Susanne. Men folk har ikke glemt hans usædvanlige hilsen fra dengang, han begyndte i virksomheden. Det mærker vi, da vi følges hen mod udgangen og bliver overhalet af en hvidklædt operatør fra granuleringsrummet. Han vender sig om og hilser venligt på Mohammad: »Hej fætter. 3 gode råd fra Mohammad Alkafawi Til indvandrerne 1. Koncentrér jer om at lære dansk så hurtigt som muligt.2. Tro på jer selv.3. Husk, at danskerne også er mennesker. I skal ikke være nervøse for dem, men blande jer meddem. Til danskerne 1. Husk, at ikke alle udlændinge er ens. Lad være med at generalisere, men se på den enkelteperson. 2. Husk, at åbenhed er en gennemgående egenskab i det danske samfund.3. Brug de positive sider af andres meninger, selv om de er forskellige fra egne meninger.Arbejdsgiveren om Mohammad Mohammad er en virkelig kompetent medarbejder, og hans sprog bliver lige så stille bedre, fordi han arbejder ihærdigt med at lære dansk. Han er uhyre venlig, hjælpsom og omgængelig, og han har en usædvanlig god måde at komme i kontakt med kolleger på. Afdelingsleder Stig Winther Nielsen, Novozymes læse mere på den link
|